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下一个独角兽会诞生在哪里iyiou.com

2019-03-11 14:32:14

下一个独角兽会诞生在哪里?

当互联+、互联金融、O2O等概念在中国市场如火如荼之际,谷歌执行董事长埃里克施密特却在瑞士达沃斯经济论坛上大胆预言,互联即将消失,一个高度个性化、互动化的有趣世界物联即将诞生。

中国并非没有看到这个趋势,反而可能在物联这波创业中成为弄潮儿,在2015年上海创博会暨硬蛋智能硬件展上,智能骨传导眼镜、悬浮Hi-fi音响、跌倒传感器、指静脉智能终端等小而美的智能硬件纷纷崭露头角,仅仅在硬蛋这一智能硬件创业平台上,就汇集了9000多个硬件创新项目,6000多家供应链厂商,但是资本又是如何看待中国智能硬件市场的呢?创业者又是如何在乱局中摸索的呢?

深圳有希望成为下一个硅谷

张俊(赛伯乐投资/中欧基金合伙人)

一月份的CES是我们行业一年的风向标,华为、中兴、联想、BAT都会设偌大的展台,因为它标志着这个行业一年的发展方向,清欢真但去了之后我对智能硬件很失望,的感受是雷同,可以看到几十家一模一样的团队,无人机也有几十家,但当你到亚马逊、淘宝、京东上一查,这些产品的销量都很少,价格很低。因为没有抓住用户的痛点,这是国内智能硬件的短板。

山寨,一直是中国为世界所诟病的。如果真的要效仿,中国有两个公司值得参考:一个是小米,风来了,猪也可以飞起来,但风一定会停,而猪是没有翅膀的,这时候一定会摔得很惨;另一个是华为,华为用27年的时间成为全球通信行业老大,华为去年公布的年销售额为2890亿,相当于一个中型规模城市的产值。值得一提的是,华为当年也是典型的山寨模式,从代理交换机起家。

下一个独角兽会诞生在哪里?我想是智能硬件。

智能硬件的问题是什么?标准的缺失。我做了20年的中国数字电视机标准,经历了互联泡沫破灭、金融危机这些潮起潮落,几个月前这个标准刚刚成为国际标准。当你经过了几轮周期之后,就会知道什么才是你真正值得追求的东西。

我们想投的是真正的产品创新,从零到一的创造性产品,而不太愿意投App或者O2O这样的商业模式创新。

硅谷为什么成为全球IT行业的中心,因为全球大部分的钱在华尔街,而华尔街大部分的钱都在硅谷,而且有人才。美国的创业环境也是一个因素,永远鼓励你去尝试。所以,我们愿意投的人是创业第三次的,他会吸取前车之鉴,第三次创业的成功率,那么,在中国的成功率有多少呢?其实只有5。

现在中国几乎所有的VC都在硅谷发基金,看上去钱多人傻,其实我们想做的是参与硅谷的技术,然后在深圳、上海、重庆、青岛等地做产业链的后端承接。我们在的研发上可能比不上硅谷,但我们在终端的承接和后端的制造上还是有优势的。

我觉得深圳像20年前的硅谷,有希望成为下一个硅谷。

曾和雷军做免费平板电脑

沈海寅(智车优行科技有限公司CEO)

其实早在2010年,我就开始做智能硬件,次尝试是失败的。那时还在金山软件,雷军和我觉得可以做一个免费的平板电脑。为什么说免费呢?互联时代,硬件可以不赚钱,而是靠内容和服务,所以尝试以平板电脑作为一个载体,推送视频、应用、游戏等。但栽在了智能硬件的制造环节里,2010年的生产条件不如现在成熟。软件有bug可以不断更新,但硬件一旦卖出去,哪怕只是发热这些不影响使用的问题都会成为致命缺陷,而且那时良品率很难控制。

2013年,我来到奇虎360,提议周鸿祎做一款智能硬件,我们的个产品是儿童手表。当时淘宝上已有很多儿童定位器在卖,但痛点是太难用。其实创业无非两个方向,要么把贵的东西做便宜,或者把复杂的产品变易用。

汽车行业是一个非常重资产的行业,按照国家的规定没有20亿人民币的投资别想做车,特斯拉也是17年不盈利。但换一个角度会看到,轻资产的互联企业正在变得越来越重。为什么汽车企业都要自己建工厂呢?我们完全可以找代工厂商帮我们代工的模式来造汽车,所以就可以把这件事变得非常轻,然后做我们擅长的事:硬件之上的智能部分。再过十年,自动驾驶会成为主流,汽车就成了肚子里装人的机器人。

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